Новогодний корпоратив глазами руководителя

Новогодний корпоративЛюбят ли на вашем предприятии корпоративы, следует ли ходить на них всем, или только желающим, каким образом участие в подобных мероприятиях может сказаться на продвижении по служебной лестнице и может ли сказаться вообще - эти и многие другие вопросы на самом деле являются гораздо более важными, чем кажутся на первый взгляд. Ведь многие руководители в проведении корпоративов видят способ объединить сотрудников, да и сами участники в большинстве своем считают, что это хороший способ расслабиться и пообщаться в неформальной обстановке.

Если вы руководитель предприятия, никогда не вынуждайте приходить на совместные мероприятия тех, кто этого не хочет сам. Методы принуждения могут быть различными, но их применение явно не добавит вам популярности, а участникам хорошего настроения.

Правильным решением будет привлечь к организации торжества сотрудников из числа наиболее активных, с тем, чтобы они, зная ситуацию изнутри коллектива, смогли помочь сделать правильный выбор места, где следует проводить корпоратив, и учесть многие нюансы, связанные с предпочтениями его участников.

Новогодний корпоратив

Может показаться, что руководству достаточно выделить средства, а как уж ими распорядятся смогут определить организаторы из числа сотрудников, но это не совсем так. Заинтересованность с вашей стороны должна быть обязательно, но нужно учесть, что в подобных случаях вы имеете совещательный голос, так как решение все же, принимает коллектив. В том то и заключается мудрость руководителя, чтобы наблюдать и советовать, а решения должны приниматься коллегиально, тогда и желающих прийти на торжество будет больше и сам праздник пройдет в раскрепощенной, дружественной обстановке.

Забудьте на время, что вы начальник, в конце концов, вам и самому захочется расслабиться и стать полноправным участником торжества, а не чувствовать на себе осторожные взгляды подчиненных, с немым вопросом об адекватности происходящего.


P. S. Данный текст - это лишь общие наблюдения и мысли. Не является рекомендацией. Если в статье имеются ссылки на внешние ресурсы, то они приведены в качестве источника информации или примера.